股權(quán)激勵作為現(xiàn)代企業(yè)留住人才、聚集人才，提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力以及降低成本、提高利潤的重要方式，受到越來越多企業(yè)主的關(guān)注和重視。近年來，不少領(lǐng)先的股權(quán)激勵、合伙人激勵機制培訓公司為幫助現(xiàn)代企業(yè)更好的運用股權(quán)激勵方法，打造成功的事業(yè)合伙人模式，做出了一系列積極而有意義的嘗試。上海激力企業(yè)管理咨詢（下簡稱激力咨詢）日前就推出了《企業(yè)合伙人模式咨詢班》(第32期)，受到業(yè)界廣泛關(guān)注。

據(jù)了解，激力咨詢推出的《企業(yè)合伙人模式咨詢班》(第32期)旨在幫助企業(yè)主系統(tǒng)的了解科學合理且安全的事業(yè)合伙人模式構(gòu)建方法，讓企業(yè)主通過合伙人激勵機制早日實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，搭建自己企業(yè)的內(nèi)、外部合伙模式。同時，該課程還會傳授設定合伙人所需的資格條件、選拔、評價、激勵、管控，讓企業(yè)主學會激活團隊、激活個體、提升業(yè)績，真正從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為平臺化企業(yè)。激力咨詢負責人介紹稱，當代企業(yè)靠傳統(tǒng)的競爭思想和手段很難在行業(yè)中繼續(xù)保持控制力和競爭力，而員工個體的追求也在不斷發(fā)生變化，在這樣的情況下，只有讓優(yōu)秀人才成為事業(yè)合伙人，為企業(yè)注入新生力量，才能有助于企業(yè)早日實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。

《企業(yè)合伙人模式咨詢班》(第32期)將從合伙模式定位、合伙模式方法論、內(nèi)外部合伙案例解讀、法律法規(guī)應用以及落地計劃制定等方面著手，讓企業(yè)主真正掌握合伙人模式精髓，課程中還會配有大量經(jīng)典案例，幫助企業(yè)主更好的理解和運用合伙人構(gòu)建的方式和方法。“激力咨詢公司擁有國內(nèi)較早專注于研究合伙人激勵機制的專家團隊，我們推出的《企業(yè)合伙人模式咨詢班》(第32期)課程都是從咨詢專家實際操作案例中總結(jié)而來的，兼顧實戰(zhàn)與實用。”激力咨詢公司負責人說。

記者注意到，《企業(yè)合伙人模式咨詢班》(第32期)的專家老師包括：激力咨詢創(chuàng)始合伙人、20余年人力資源管理咨詢經(jīng)驗的劉稀之先生，對方曾為100多家企業(yè)提供過合伙人激勵機制、股權(quán)激勵、人力資源管理咨詢服務；上海財經(jīng)大學碩士、激力咨詢集團創(chuàng)始人的黎水金先生，他專注合伙人模式方案設計、股權(quán)激勵方案設計多年，獨創(chuàng)了一套以效果為導向的合伙機制落地方法；還有閆福春先生、吳群芬女士、喬熙女士等人，在合伙人模式創(chuàng)建、理論方法研究積累了深厚經(jīng)驗，為多家大型企業(yè)制定了專業(yè)、可靠的股權(quán)激勵方法，并取得了良好的成效。

據(jù)公開資料顯示，激力咨詢是國內(nèi)領(lǐng)先的專注為大中小企業(yè)提供人才發(fā)展的合伙人激勵機制，股權(quán)激勵機制的顧問咨詢機構(gòu)。自成立起，激力咨詢就始終秉承為企業(yè)提供合伙人激勵機制、股權(quán)激勵咨詢服務的戰(zhàn)略定位，在全國范圍內(nèi)舉辦了100多場系列培訓班、論壇、沙龍等多種形式的活動，參與企業(yè)達10000多家；激力咨詢開展的合伙人模式培訓，累計近2000位學員企業(yè)家在此學習；激力咨詢開展的股權(quán)激勵培訓，累計3000多位學員企業(yè)家在此學習。作為專注人力資本領(lǐng)域?qū)I(yè)的管理顧問機構(gòu)，激力咨詢一直努力助力企業(yè)做大做強。

激力咨詢負責人表示，《企業(yè)合伙人模式咨詢班》(第32期)已全面對外公開招生，課程上課時間是2019年3月8-10日09:00-17:00，課程地點是浙江省杭州市濱江區(qū)江南大道3399號華美達酒店。為回饋新老會員，《企業(yè)合伙人模式咨詢班》(第32期) 課程學費是12800元/人，報名1人是3900元；報名2人以上3500元每人。該費用包含：學費、資料費、會場服務費等。知識助力發(fā)展，平臺成就未來，激力咨詢希望以創(chuàng)新人才戰(zhàn)略服務，助推企業(yè)快速發(fā)展壯大。