全球百事通!日媒報(bào)道:日本企業(yè)的股東比日本人口更快變老
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參考消息網(wǎng)12月26日?qǐng)?bào)道 據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》網(wǎng)站12月26日?qǐng)?bào)道,日本企業(yè)的股東正在變老。最近30年里,70多歲以上股東的持股額從占所有股東持股總額的1成多增至4成多。在企業(yè)股東以超過日本人口構(gòu)成的速度變老的背后,存在著年輕人和中年群體遠(yuǎn)離日本股票的現(xiàn)象。日本國(guó)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)資金正在減少。
在因泡沫經(jīng)濟(jì)而沸騰的1987年,日本電信電話公司(NTT)股票上市造就了近70萬(wàn)新股東。當(dāng)時(shí)年富力強(qiáng)的一代推動(dòng)股票熱潮,NTT股東的核心年齡是30歲至40多歲。
在35年后的今天,從NTT的股東構(gòu)成來(lái)看,預(yù)計(jì)60多歲以上者超過8成。NTT的投資者關(guān)系部門負(fù)責(zé)人花木拓郎對(duì)此感到煩惱。他說(shuō):“股東出現(xiàn)因繼承等原因而拋售股份的情況,需要采取對(duì)策。”
根據(jù)日本全國(guó)家庭收支結(jié)構(gòu)調(diào)查(調(diào)查家庭收入與資產(chǎn))和其他統(tǒng)計(jì),推算各年齡段的日本股票持有額,股東老齡化的實(shí)際情況浮出水面。日本股票持有額最多的年齡在1989年為50多歲,到1999年變?yōu)?0多歲,到2019年變?yōu)?0多歲。
股東老齡化的第一個(gè)原因在于人口構(gòu)成。在日本的成年人之中,70多歲人口所占比例從1989年的10%增至2019年的26%,股東自然隨之老齡化。不過,在這期間,70多歲股東的持股比例從15%上升至41%。年輕人和中年群體不投資日本股票,相比人口構(gòu)成,日本企業(yè)的股東更加集中于老年人。
日本年輕人雖然對(duì)投資持積極態(tài)度,但投資對(duì)象為上漲勢(shì)頭強(qiáng)于日本股票的美股等海外股票。
日本企業(yè)在爭(zhēng)奪日本的個(gè)人資金方面,不得不與海外企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)。如果分析投資信托交易,從2012年以后累計(jì)來(lái)看,日本投資者凈買入近10萬(wàn)億日元海外股票。在這期間,凈賣出日本股票。
日本股票的魅力顯得遜色。過去10年日經(jīng)指數(shù)成分股企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)3成,而美國(guó)500家主要企業(yè)的營(yíng)收增長(zhǎng)5成。日本企業(yè)的增長(zhǎng)力和盈利能力都不高。投資的便利性也是美國(guó)更好。按目前的股價(jià),成為迅銷的股東需要800萬(wàn)日元,但成為美國(guó)蘋果的股東只需2萬(wàn)日元。日本企業(yè)不喜歡股東人數(shù)增加所導(dǎo)致的事務(wù)性成本,并未降低最低投資金額。
此外,日本的遺產(chǎn)稅也對(duì)股票繼承不利。日本的高齡股東容易產(chǎn)生在讓親屬繼承財(cái)產(chǎn)前賣出股票、買入房地產(chǎn)的動(dòng)機(jī),不會(huì)讓年輕人繼承股票。
報(bào)道稱,如果不采取行動(dòng),日本的個(gè)人資金將逐漸流向海外。推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)資金在日本國(guó)內(nèi)形成循環(huán)的措施不可或缺。
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