招行“老將”秦季章已執(zhí)掌吉林銀行“帥印”，他在零售業(yè)務(wù)領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗，或?qū)⒊蔀橥苿釉撔型瓿缮鲜姓鞒痰年P(guān)鍵人選。

12月5日，銀保監(jiān)會網(wǎng)站披露，吉林銀保監(jiān)局已核準(zhǔn)秦季章吉林銀行行長任職資格。據(jù)媒體報道，吉林銀行原董事長兼行長王立生將被調(diào)赴吉林省聯(lián)社擔(dān)任“一把手”。

資料顯示，秦季章是一名“老招行人”，曾在招商銀行總行任職辦公室主任多年，被視為該行的“筆桿子”“大內(nèi)總管”，后在擔(dān)任招行杭州分行行長期間，他曾帶領(lǐng)該分行零售業(yè)務(wù)打贏“翻身仗”，對銀行零售轉(zhuǎn)型見地頗深。

(相關(guān)資料圖)

據(jù)秦季章在其個人微信公眾號上發(fā)文自述，2019年底，他選擇加入吉林銀行，正是被時任吉林銀行行長陳宇龍打造“吉林版招行”的愿景打動，希望能把招行經(jīng)驗在這家城商行再次付諸實踐，全面徹底推進(jìn)該行零售變革。

據(jù)悉，吉林銀行自2020年6月啟動零售變革戰(zhàn)略，與秦季章加入該行的時間相仿。然而，在此之前，吉林銀行接連暴露出前任董事長與多位副行長接連被查、資產(chǎn)質(zhì)量劣化、撥備覆蓋率預(yù)警等一系列問題，該行于2015年提出的5年上市計劃也已落空。

從經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，今年上半年，吉林銀行營業(yè)收入與凈利潤雙雙下滑，其中，該行實現(xiàn)歸母凈利潤6.39億元，同比下降33.41%；截至6月末，該行錄得不良貸款率2.23%，較上年末增加0.44個百分點。

招行“老將”秦季章

加入吉林銀行前，秦季章已在招商局集團(tuán)工作近20年，其中長達(dá)15年都投身于招商銀行。

資料顯示，秦季章生于1968年，現(xiàn)年54歲，早期他曾在中國進(jìn)出口銀行擔(dān)任辦公室副主任科員、主任科員、副處長、處長，期間曾掛職甘肅岷縣扶貧辦公室副主任。

2001年底，秦季章加入招商銀行，先后擔(dān)任總行辦公室主任、黨委宣傳部部長、黨委辦公室主任、總行業(yè)務(wù)總監(jiān)等職。

在馬蔚華主政招行的十幾年間，秦季章長期負(fù)責(zé)招行品牌、戰(zhàn)略、企業(yè)文化及組織架構(gòu)改革等重大工作，被視為招行的“筆桿子”“大內(nèi)總管”，親身參與了招行零售轉(zhuǎn)型的全過程，見證了這家銀行從資產(chǎn)規(guī)模僅1000多億的“無名之輩”，一步步成為資產(chǎn)規(guī)模數(shù)萬億的行業(yè)標(biāo)桿。

2014年，多次申請到地方分行歷練的秦季章終于得到了親自開展業(yè)務(wù)實踐的機(jī)會，被派往不良高增的浙江地區(qū)救火，以招行總行總監(jiān)身份兼任杭州分行行長。

彼時，招行杭州分行因在發(fā)展小企業(yè)、小微企業(yè)“兩小”業(yè)務(wù)時太過激進(jìn)，不良風(fēng)險開始暴露，加之資源大幅傾斜“兩小”業(yè)務(wù)，導(dǎo)致該分行零售業(yè)務(wù)在招行體系內(nèi)掉隊，連續(xù)多年考核排名落后。

秦季章到任后，從資源配置、人才隊伍建設(shè)等方面進(jìn)行了大刀闊斧的改革，并親自抓起該分行零售業(yè)務(wù)，后來杭州分行的零售業(yè)務(wù)成為招行內(nèi)部推廣的一個先進(jìn)范例，秦季章也因此被認(rèn)為是招行“最懂零售的分行行長”之一。

2016年，秦季章被招商局集團(tuán)從招行調(diào)去參與壽險公司招商局仁和人壽保險股份有限公司的籌建，后任招商局仁和人壽保險股份有限公司黨委副書記、黨委書記、副總經(jīng)理等職。

吉林銀行的零售變革

作為招行曾經(jīng)的“筆桿子”，秦季章是少見的擁有個人微信公眾號的銀行高管。值得一提的是，他在個人公眾號發(fā)表的署名文章中，談到了結(jié)緣吉林銀行的原因。

據(jù)秦季章自述，2019年底，他與時任吉林銀行行長的陳宇龍結(jié)識，被其打造“吉林版招行”的想法所吸引。隨后不久，陳宇龍履新吉林銀行董事長，并再次邀請秦季章到吉林銀行分享招行經(jīng)驗。

陳宇龍希望全面徹底推進(jìn)吉林銀行零售變革的想法與秦季章希望能把招行零售經(jīng)驗再次付諸實踐的心愿一拍即合。恰逢其時，秦季章得到了一個去地方掛職的機(jī)會，掛職單位名單中，吉林銀行赫然在列。在秦季章不斷爭取下，他如愿得到了到吉林銀行的掛職機(jī)會。

2020年3月，秦季章加入吉林銀行董事會，并于同年4月掛職出任吉林銀行黨委副書記、副行長。同年6月，吉林銀行啟動零售變革戰(zhàn)略，提出“打造域內(nèi)第一零售銀行、綜合公司銀行、特色資管銀行、現(xiàn)代數(shù)字銀行”。

2022年初，陳宇龍離開吉林銀行，出任吉林省長春市委常委、市政府副市長，吉林銀行董事長之職由在建行吉林分行工作多年、時任吉林銀行行長的王立生接棒。隨后不久，吉林銀行公告稱，該行董事會審議通過，同意聘任秦季章為行長。

據(jù)媒體報道，王立生將調(diào)任吉林省聯(lián)社理事長，后續(xù)吉林銀行董事長一職或?qū)⒖罩茫汕丶菊氯珯?quán)執(zhí)掌該行“帥印”。

近期，秦季章發(fā)文總結(jié)其赴任吉林銀行兩年以來的零售轉(zhuǎn)型經(jīng)驗稱，吉林銀行結(jié)合自身實際學(xué)習(xí)運用招行經(jīng)驗，僅僅2年時間，基本從零起步，構(gòu)建了比較完整的財富管理體系，主要指標(biāo)實現(xiàn)跨越式增長。

據(jù)介紹，截至2022年10月，吉林銀行5萬以上價值客戶107萬，較零售變革之初增長40萬戶，增幅超過50%，其中50萬以上各客群增幅均超過100%，500萬以上客戶增量位居省內(nèi)同業(yè)第一；非存AUM余額突破800億，較零售變革之初增長500億，增幅達(dá)到167.92%，非存AUM占AUM比例從17%提升到25%；財富中收從一年幾千萬增加至近2億，增幅近10倍。

上市計劃兩次夭折

資料顯示，吉林銀行成立于2007年10月10日，在原長春市商業(yè)銀行基礎(chǔ)上重組而成。目前，吉林銀行資產(chǎn)總額超5300億元，在崗員工近萬人，在吉林省內(nèi)9個市州和大連、沈陽擁有387個機(jī)構(gòu)，發(fā)起設(shè)立10家村鎮(zhèn)銀行、1家貸款公司。

作為吉林省唯一的省級城商行，吉林銀行曾多次謀求上市。2014年，該行提出三年上市目標(biāo)，但由于歷史不良包袱問題夭折。次年，吉林銀行年報再次提出要在五年內(nèi)上市，但2020年前后，該行一系列問題接連暴露，上市計劃再次落空。

公開信息顯示，2019年底，吉林銀行原黨委書記、董事長張寶祥涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法被紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。此外，該行王安華、楊盛忠、邰戈等三名原副行長也先后被“雙開”。

經(jīng)歷了高管接連落馬和頻繁調(diào)動后，2021年，《吉林省金融業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》中又重提吉林銀行上市計劃，稱吉林省將支持吉林銀行多渠道補(bǔ)充資本，加快上市發(fā)展步伐。

目前來看，吉林銀行面臨較大的盈利壓力。根據(jù)該行2022年半年報顯示，今年上半年，吉林銀行錄得營業(yè)收入50.24億元，同比下降6.87%；歸母凈利潤6.39億元，同比下降33.41%。

吉林銀行方面在半年報中表示，營業(yè)收入同比減少主要因受疫情影響，部分貸款戶償還利息出現(xiàn)困難，逾期超90天沖減表內(nèi)利息收入轉(zhuǎn)表外核算導(dǎo)致。除上述因素外，凈利潤同比減少的其他影響因素為：一是受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，不良貸款略有上升，為增強(qiáng)抵御風(fēng)險能力，信用減值損失計提金額同比增加；二是薪點值優(yōu)化和引進(jìn)人才導(dǎo)致人力費用增加。

半年報顯示，截至今年6月末，吉林銀行不良貸款率2.23%，較上年末增加0.44個百分點；撥備覆蓋率140.79%，較上年末下降10.88個百分點；資本充足率11.93%，較上年末下降1.04個百分點。

關(guān)鍵詞： 杭州分行 上市計劃 個百分點 招商銀行