發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)有數(shù)十家生態(tài)合作伙伴參與，騰訊智慧零售副總裁陳菲分享了“千域計(jì)劃”的初心：后疫情時(shí)代加速零售行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程，萬(wàn)億規(guī)模的私域新賽道正迎來(lái)全面爆發(fā)期，私域建設(shè)已從品牌“必選項(xiàng)”邁向私域基建的關(guān)鍵年。而生態(tài)合作伙伴正成為推動(dòng)私域規(guī)?；l(fā)展背后的重要力量，借助“千域計(jì)劃”，騰訊智慧零售希望全面助力生態(tài)合作伙伴，共同開(kāi)拓私域生態(tài)聚力共贏的全新格局。

“千域計(jì)劃”能提供哪些助力是生態(tài)合作伙伴們普遍關(guān)心的問(wèn)題，對(duì)此陳菲表示：“面對(duì)品牌商家日益增長(zhǎng)的多樣化需求，生態(tài)合作伙伴們愈發(fā)需要推進(jìn)轉(zhuǎn)型和提升能力，騰訊智慧零售“千域計(jì)劃”將直面痛點(diǎn)，從“政策激勵(lì)、商業(yè)助力、市場(chǎng)支持和培育計(jì)劃”四大維度，為生態(tài)合作伙伴打造全面的生態(tài)成長(zhǎng)體系，進(jìn)而為私域生態(tài)的繁榮構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”

四大助力 推動(dòng)伙伴“進(jìn)階式成長(zhǎng)”

一方面，隨著私域業(yè)態(tài)迅速崛起，生態(tài)合作的潛在業(yè)務(wù)空間被激活，但也將面臨更復(fù)雜多元的定制化需求，如何為品牌商家提供更創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)成為擺在眾多生態(tài)合作伙伴面前的新課題；而另一方面，品牌商家也希望借助騰訊智慧零售及生態(tài)合作的聯(lián)合力量，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)的同時(shí)，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

正是基于這一層面的思考，騰訊智慧零售服務(wù)商生態(tài)總經(jīng)理甘曉宇表示，“千域計(jì)劃”將提供極具針對(duì)性的四大助力，有效解決生態(tài)合作伙伴們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的新痛點(diǎn)和需求。

首先是政策助力，騰訊智慧零售將針對(duì)運(yùn)營(yíng)生態(tài)合作伙伴及ISV生態(tài)合作伙伴量身定制兩大認(rèn)證體系，并最終形成潛力型、認(rèn)證型以及深度合作型的進(jìn)階式伙伴成長(zhǎng)模式；同時(shí)，針對(duì)不同類型的生態(tài)合作伙伴，“千域計(jì)劃”還將提供包括培育助力、商機(jī)合作、合作認(rèn)證、產(chǎn)品工具、產(chǎn)研合作等在內(nèi)的十大權(quán)益，全方位地幫助生態(tài)合作伙伴快速成長(zhǎng)。

其次是商業(yè)助力，騰訊智慧零售將通過(guò)商機(jī)推薦、合作機(jī)制以及資本支持等形式，幫助生態(tài)合作伙伴開(kāi)拓新的商業(yè)空間，釋放更多商業(yè)機(jī)會(huì)。

而在市場(chǎng)助力層面，騰訊智慧零售將攜手生態(tài)合作伙伴，通過(guò)標(biāo)桿案例打造、聯(lián)合拓客、人才培養(yǎng)以及聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)等方式，充分聚合市場(chǎng)資源，共同培育行業(yè)影響力。

最后，在培育助力層面，通過(guò)騰訊智慧零售學(xué)院等平臺(tái)，騰訊智慧零售將為生態(tài)合作伙伴提供“定制化、差異化”的培育助力，推動(dòng)伙伴快速成長(zhǎng)。

能力共進(jìn)打造私域服務(wù)矩陣

在“千域計(jì)劃”發(fā)布的同時(shí)，騰訊智慧零售還宣布，將由生態(tài)中心牽頭，聯(lián)合行業(yè)生態(tài)、產(chǎn)品研發(fā)、解決方案、商務(wù)及市場(chǎng)等共同組建核心團(tuán)隊(duì)，借助騰訊智慧零售的行業(yè)運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品能力，充分助力生態(tài)合作伙伴，為品牌商家提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（從左至右：騰訊智慧零售企業(yè)產(chǎn)品總經(jīng)理喻帥、數(shù)據(jù)與營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)產(chǎn)品總經(jīng)理張小鵬、研發(fā)與交付副總裁胥彪、服務(wù)商生態(tài)總經(jīng)理甘曉宇、市場(chǎng)副總裁常越、垂直行業(yè)生態(tài)總經(jīng)理王墨、企業(yè)產(chǎn)品總監(jiān)孔令楠）

為了進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)生態(tài)合作伙伴體系化成長(zhǎng)，騰訊智慧零售將通過(guò)“四力”模型搭建，瞄準(zhǔn)品牌商家需求，攜手生態(tài)合作伙伴共創(chuàng)私域服務(wù)矩陣，加速行業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

其中，產(chǎn)品力側(cè)重于小程序性能及交互鏈路和功能設(shè)計(jì)能力；運(yùn)營(yíng)力則針對(duì)不同觸點(diǎn)和渠道流量的獲取及運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化能力；商品力的重點(diǎn)是強(qiáng)化小程序所帶來(lái)的商品競(jìng)爭(zhēng)力；而組織力則聚焦于內(nèi)外團(tuán)隊(duì)協(xié)同和資源整合能力。

除運(yùn)營(yíng)能力提升外，騰訊智慧零售還將通過(guò)騰訊云Mall、有數(shù)、營(yíng)銷(xiāo)云、珠璣、有群、優(yōu)碼等產(chǎn)品矩陣，充分利用騰訊在數(shù)據(jù)、技術(shù)、流量側(cè)的能力和資源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合生態(tài)合作伙伴在各行業(yè)的探索與實(shí)踐，達(dá)成深度開(kāi)放合作，為品牌商家提供精準(zhǔn)、個(gè)性化的服務(wù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)私域業(yè)態(tài)下的多方共贏。

“一花獨(dú)放不是春”。陳菲最后表示，騰訊智慧零售的愿景是在私域生態(tài)中打造十個(gè)百億、五十個(gè)十億和兩百個(gè)過(guò)億的商家，這也需要廣大生態(tài)合作伙伴的持續(xù)投入和支持。

以千域計(jì)劃發(fā)布為起點(diǎn)，騰訊智慧零售將持續(xù)推進(jìn)線上生態(tài)合作伙伴招募、認(rèn)證考核、培育助力以及標(biāo)桿項(xiàng)目聯(lián)合孵化等系列行動(dòng)，通過(guò)與更多業(yè)內(nèi)外生態(tài)合作伙伴攜手，擁抱重構(gòu)零售企業(yè)新增長(zhǎng)格局的萬(wàn)億新藍(lán)海，加速構(gòu)建私域生態(tài)“百花齊放”的美好未來(lái)。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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