延續(xù)薈品倉(cāng)開(kāi)業(yè)一度火爆的場(chǎng)面，新店在正式開(kāi)業(yè)當(dāng)日，作為非周末休息時(shí)間，薈品倉(cāng)店門(mén)口從凌晨五點(diǎn)開(kāi)始便排起長(zhǎng)龍隊(duì)伍，店內(nèi)人流如潮、人氣爆棚，很多爆品瞬間被搶空，出現(xiàn)試衣間排隊(duì)、參與活動(dòng)排隊(duì)、收銀排隊(duì)的畫(huà)風(fēng)……

面對(duì)如此火爆的場(chǎng)景，薈品倉(cāng)都做了些什么？

5000㎡新店，場(chǎng)景+產(chǎn)品雙升級(jí)

作為倉(cāng)儲(chǔ)式品牌特賣(mài)模式的開(kāi)創(chuàng)者和引領(lǐng)者，薈品倉(cāng)每一家新店的擴(kuò)張，都是一次品牌折扣新零售行業(yè)的探索和升級(jí)，薈品倉(cāng)吳涇店保留了平臺(tái)原有的倉(cāng)儲(chǔ)文化特點(diǎn)，在整體空間設(shè)計(jì)上進(jìn)行了簡(jiǎn)約化重塑，所有設(shè)計(jì)都圍繞著陳列裝置展開(kāi)，錯(cuò)落有致的貨架擺放，增強(qiáng)了整個(gè)空間的序列感，更貼近年輕用戶(hù)群體對(duì)購(gòu)物環(huán)境的要求以及喜好。

在功能區(qū)上，薈品倉(cāng)在以往簡(jiǎn)約試衣間的基礎(chǔ)上，新增了獨(dú)立的試衣間功能區(qū)，整體布局設(shè)計(jì)上更簡(jiǎn)約；工業(yè)風(fēng)的設(shè)計(jì)以及明亮黃色的應(yīng)用，給消費(fèi)者帶來(lái)新穎獨(dú)特的創(chuàng)意購(gòu)物體驗(yàn)，或?qū)⒂謺?huì)成為魔都下一個(gè)網(wǎng)紅打卡圣地。

薈品倉(cāng)作為在產(chǎn)品品類(lèi)上突圍的集合矩陣式新零售典型，融合了鞋服、家居生活用品、美妝個(gè)護(hù)、箱包等多元化綜合品類(lèi)，根據(jù)其他門(mén)店的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)，精準(zhǔn)分析客群以匹配最合適商品，并為其匹配合適的庫(kù)存量，及時(shí)調(diào)整店內(nèi)的商品上架及庫(kù)存周轉(zhuǎn)，保證良好動(dòng)銷(xiāo)率。Z時(shí)代崛起和國(guó)潮來(lái)襲，成為新的主力客群及增長(zhǎng)點(diǎn)，位于店址附近的上海交通大學(xué)、華東師范大學(xué)等將有望成為長(zhǎng)期增長(zhǎng)核心驅(qū)動(dòng)力；薈品倉(cāng)在選品結(jié)構(gòu)上，除國(guó)內(nèi)外一線(xiàn)知名品牌以外，還通過(guò)Cheely、UKGE、FATA&MODA、YK等自有品牌的組合，打造高顏值、低價(jià)格、強(qiáng)勁穿透力的爆品，深受新一代用戶(hù)群體喜愛(ài)。

開(kāi)業(yè)當(dāng)日銷(xiāo)售額破百萬(wàn)，CEO親自上陣收銀

薈品倉(cāng)自創(chuàng)業(yè)以來(lái)，一直保持著新店開(kāi)業(yè)，公司全員下基層的管理風(fēng)格，據(jù)薈品倉(cāng)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，“只有讓每個(gè)員工下到基層，大家才能更好的了解到每一塊業(yè)務(wù)，以及店鋪運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的不足之處，更好的為用戶(hù)服務(wù)”。

本次吳涇店新店開(kāi)業(yè)，店內(nèi)品牌線(xiàn)分布主要包含，男裝區(qū):GOLF、卡帝樂(lè)鱷魚(yú)、Polo sport、DKNY JEANS、Tommy、馬克華菲等；女裝區(qū)：mixblu、V.nicole、Bset Miss happy、five plus等；鞋區(qū)：阿迪、耐克、斐樂(lè)、回力、DC等；嬰童區(qū)：巴拉巴拉、ELLE KIDS、馬卡樂(lè)等，除品牌區(qū)外，還設(shè)置了免費(fèi)兒童玩樂(lè)區(qū)、箱包、家居生活區(qū)等。憑借著強(qiáng)大的品牌線(xiàn)陣容以及供貨力，據(jù)官方透露，開(kāi)業(yè)當(dāng)日吳涇店單日客流量超萬(wàn)人，銷(xiāo)售額破百萬(wàn)，薈品倉(cāng)創(chuàng)始人兼CEO汪偉先生上陣親自收銀，為顧客服務(wù)。

作為倉(cāng)儲(chǔ)式品牌特賣(mài)行業(yè)的引領(lǐng)者,薈品倉(cāng)仍在不斷創(chuàng)新。堅(jiān)持用戶(hù)為本，定位強(qiáng)化“差異化”，形成長(zhǎng)期品牌競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)優(yōu)勢(shì)。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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