這個(gè)618有點(diǎn)難,“貓狗大戰(zhàn)”的解藥是賣房?
這個(gè)618有點(diǎn)難,“貓狗大戰(zhàn)”的解藥是賣房?
原創(chuàng) 李敏 90度地產(chǎn)
一年中最“砍手”的消費(fèi)節(jié)之一618就要開場(chǎng)。在收緊腰包的消費(fèi)者還沒想好要不要清空購物車時(shí),大小電商巨頭們?cè)缫涯θ琳疲艿揭咔橛绊懫放粕虃兏菂⑴c熱情空前——畢竟這個(gè)618已成為商家“回血之戰(zhàn)”。
5月22日,京東正式上線“自營房產(chǎn)”業(yè)務(wù),北京某樓盤首批1000套房作為京東渠道專享房源,6月1日起在京東正式開售。5月22日上午,京東零售集團(tuán)CEO徐雷也在京東正式完成了他的直播首秀。此次徐雷首批帶貨的1000套房產(chǎn),總價(jià)為26億元。
就在此前一天,阿里宣布自5月21日起,全國將有超過1萬套5-8折的特價(jià)房陸續(xù)上線天貓618,并已經(jīng)開放購買首批特價(jià)房。這些房產(chǎn)來自阿里拍賣,一半都是新盤,包含武漢、杭州等多個(gè)城市的熱門學(xué)區(qū)房、地鐵房、景區(qū)房。
對(duì)于電商巨頭們來說,意圖插手房地產(chǎn)線上銷售動(dòng)作已有小十年,在今年這個(gè)特殊市場(chǎng)條件下能否施展拳腳也有特殊意義。
但就像是直播賣火箭、電商賣飛機(jī)一樣,最終的成交情況或許并不重要,眼球效應(yīng)達(dá)到了,也能省下不少營銷推廣費(fèi)。只不過,流量天下誰都想分羹,賣房帶來的流量高光時(shí)刻恐怕不能持久。
今年618大賣點(diǎn):貓狗打拼賣房
今年618,有點(diǎn)特殊。
受新冠肺炎疫情影響,今年1-4月份,社會(huì)消費(fèi)品零售總額106758億元,同比下降16.2%,不過,一個(gè)樂觀的信號(hào)是,這一降幅已經(jīng)比1-3月份收窄2.8個(gè)百分點(diǎn)。
但要看到的是,隨著各行各業(yè)逐漸復(fù)工復(fù)產(chǎn),此前一直被預(yù)期的“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”暫未實(shí)質(zhì)性到來,究其原因,一方面收到疫情沖擊的行業(yè)出現(xiàn)收縮減薪,涉及到的工薪階層隨之收緊錢包;另一方面,在經(jīng)濟(jì)是否能夠順利回暖尚不確定的負(fù)面預(yù)期下,現(xiàn)金為王已經(jīng)成為主流觀點(diǎn),居民消費(fèi)趨于保守。
盡管消費(fèi)者可能還在觀望,但品牌商尤其是中小型商家早已經(jīng)等不了雙十一,畢竟對(duì)部分商家來說或許都熬不到雙十一,所以,今年618更有了種背水一戰(zhàn)的苦澀意味:在這些大大小小的企業(yè)中,不分快消品、電子消費(fèi)品、甚至房子。這也就不難理解,為何賣房也會(huì)成為今年618的一大噱頭。
其實(shí),互聯(lián)網(wǎng)賣房已經(jīng)不新鮮。早在2010年,淘寶就推出了房產(chǎn)頻道,并于2014年8月攜手萬科,在全國12個(gè)城市23個(gè)樓盤推出直接沖抵購房款的活動(dòng),當(dāng)年雙十一期間,京東也開始試水房地產(chǎn)眾籌。此后京東2017年成立房產(chǎn)事業(yè)部,意味著正式進(jìn)軍房地產(chǎn)銷售。
去年雙11,阿里拍賣在當(dāng)天推出上萬套特價(jià)房曾博得一時(shí)眼球。當(dāng)時(shí),京東聯(lián)合開發(fā)商投放超6000套特惠房源,蘇寧同樣高調(diào)在線叫賣1111套特價(jià)房。然而,即便是三巨頭投放數(shù)量加起來,對(duì)于龐大的房地產(chǎn)市場(chǎng)交易量而言也不過是毛毛雨。所以,在雙十一的熱鬧過后,互聯(lián)網(wǎng)賣房又重歸于“雷聲大雨點(diǎn)小”的尷尬境地。
“像買衣服一樣買房?我連衣服都不買了”
不可否認(rèn),哪怕不指望618、或者是在線上能帶來多少成交量,但開發(fā)商還是著急了。
“從這個(gè)618開始,你可以像買衣服一樣買房了。”一個(gè)阿里拍賣小二如此告訴媒體記者。但事實(shí)是,“我連衣服都不買了”,一個(gè)消費(fèi)者對(duì)于這一說法如此回應(yīng)。在社零消費(fèi)都還未徹底恢復(fù)時(shí),剛需是否會(huì)啟動(dòng)買房?尤其是如果預(yù)期未來房價(jià)存在下行可能的情況下。
今年1-4月份,我國商品房銷售面積33973萬平方米,同比下降19.3%。這中間確實(shí)有疫情的影響在,畢竟在前幾個(gè)月,大量的線下售樓處、中介門店關(guān)門停業(yè),新房、二手房市場(chǎng)都進(jìn)入“暫凍模式”,全國房地產(chǎn)普遍遇冷。
但房地產(chǎn)市場(chǎng)的拐點(diǎn)其實(shí)早在2019年就已經(jīng)出現(xiàn)。去年我國商品房銷售面積171558萬平方米,比上年下降0.1%,而上次這一數(shù)據(jù)出現(xiàn)負(fù)增長還是在2014年。突如其來的疫情只不過在這一下滑趨勢(shì)下又推了一把。
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)確實(shí)給疫情下寂靜的房地產(chǎn)帶來了幾多熱鬧。線下暫停,線上流量在這個(gè)疫情中暴增。直播帶貨,不光是能賣火箭,房子當(dāng)然也能賣。
4月2日,淘寶直播一姐薇婭杭州直播賣房,前后5小時(shí)共吸引了1900萬網(wǎng)友觀看;
4月24號(hào),恒大攜手佟大為直播賣房,共售出6848張購房優(yōu)惠券,在線觀看人數(shù)累計(jì)600萬;
5月5日,碧桂園攜手汪涵直播賣房,觀看人數(shù)共計(jì)約800萬。
京東自營房產(chǎn)的首場(chǎng)“帶貨”直播總觀看量達(dá)到400萬——且別管最終轉(zhuǎn)化量多多少,至少眼球賺到了。對(duì)于開發(fā)商來說,房地產(chǎn)營銷氛圍也炒起來了,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來說,賣房也成了的新流量陣地。雙贏。
平臺(tái)的安全感:流量還是流量
線上賣房是個(gè)老梗,本質(zhì)還是流量爭奪,尤其是在618這樣的時(shí)候。
對(duì)于阿里京東這兩大電商巨頭來說,從日前披露的財(cái)報(bào)中可以看出,在2019年雙方均站上了新的歷史高點(diǎn):阿里的GMV突破一萬億美元,年度活躍用戶達(dá)到9.6億;京東年度全年GMV超2萬億,年度活躍購買用戶數(shù)增長至3.62億。
但從季度數(shù)據(jù)來看,暴增的數(shù)字下,增速逐漸低迷。2020年一季度,阿里季度營收增速為22%,此前,阿里巴巴已經(jīng)保持連續(xù)11個(gè)季度營收同比增速超過40%。凈利潤方面,單季同比下滑達(dá)到88%。相比而言,京東截至3月31日的一季度營收同比增幅為20.75%,增速也創(chuàng)下近年來新低。凈利潤方面,同比下降85.34%。
在十年飛速發(fā)展后,電商增速放緩不難理解。一方面,平臺(tái)體量越來越大,高基數(shù)下實(shí)現(xiàn)高增長,難度系數(shù)也隨之提高;另一方面,今年一季度在疫情影響下,盡管線上零售需求旺盛,但受制于物流、小區(qū)封閉等多重原因,電商出現(xiàn)營收增速下滑、凈利潤下滑也在情理之中。
但對(duì)于阿里京東而言,最大的“敵人”恐怕不是疫情,而是在互聯(lián)網(wǎng)流量已經(jīng)逼近天花板時(shí),總會(huì)有新的破局者挑出來,出其不意試圖切走一塊蛋糕。拼多多是,抖音、快手也是。
先看拼多多。在去年618,這個(gè)講著五環(huán)外故事的電商新秀硬生生將兩巨頭多年之戰(zhàn)變成了“貓拼狗”,在最新財(cái)報(bào)中顯示,拼多多的年度活躍買家數(shù)已增至6.28億。在2年時(shí)間內(nèi),拼多多年活躍買家數(shù)從3億用戶猛增為6億,除了低線市場(chǎng)拉新外,必然也有從兩巨頭那里引出來的流量。
再看快手和抖音。這兩大短視頻巨頭的電商野心在最近的直播帶貨浪潮中已經(jīng)一覽無余,媒體報(bào)道數(shù)據(jù)顯示,2020年抖音的電商GMV目標(biāo)是2000 億,快手為2500億。盡管與阿里京東相比,這個(gè)GMV數(shù)據(jù)只是個(gè)小弟,但這兩大平臺(tái)手握的巨大流量恐怕才是最能讓人忌憚的“武器”,媒體最新數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前抖音DAU(日活用戶)達(dá)4億,快手DAU達(dá)3億。
對(duì)阿里京東來說,618打折賣房“賺吆喝”,目的還是在于引流。從明星一場(chǎng)直播動(dòng)輒數(shù)百萬人觀戰(zhàn)來看,在這場(chǎng)流量困境中,或許房子是溫和安慰劑。不過,卻絕對(duì)不是解藥。
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