今年是嘉實(shí)基金成立20周年，嘉實(shí)總經(jīng)理經(jīng)雷近日做客新浪財(cái)經(jīng)《基金高管面對面》，對未來嘉實(shí)基金的發(fā)展方向進(jìn)行了闡述。經(jīng)雷強(qiáng)調(diào)，在深刻理解客戶需求的基礎(chǔ)上，嘉實(shí)將圍繞"全天候多策略"3.0投研體系打造核心投研能力，通過投資的工業(yè)化實(shí)現(xiàn)從"人"向"邏輯"的轉(zhuǎn)變，努力為客戶帶來穩(wěn)定、可持續(xù)的業(yè)績。

相較于發(fā)達(dá)國家而言，中國公募基金行業(yè)起步較晚，回顧中國公募過去20年的發(fā)展成就，公募基金行業(yè)已然成為資產(chǎn)管理行業(yè)最規(guī)范的機(jī)構(gòu)之一。經(jīng)雷在訪談中表示，在行業(yè)的發(fā)展和嘉實(shí)基金成長過程中，理解客戶的需求，提升自身的能力，顯得尤為重要。只有深刻理解客戶需求、提升自身實(shí)力、實(shí)現(xiàn)客戶需求，才有可能在激烈的競爭中勝出。

20年前，嘉實(shí)基金剛剛起步，在“老十家”中實(shí)力相對較弱，當(dāng)時(shí)只有一個(gè)20億元規(guī)模的基金產(chǎn)品；20年后，嘉實(shí)基金已管理著上百只基金，管理規(guī)模近萬億。談到20年來嘉實(shí)發(fā)展的核心優(yōu)勢，經(jīng)雷說到“20年來，基于對于市場發(fā)展和客戶需求的深度認(rèn)知，嘉實(shí)董事長趙學(xué)軍前瞻布局嘉實(shí)投研體系并且不斷將該體系升級，引領(lǐng)行業(yè)，這是嘉實(shí)最核心的優(yōu)勢。在2008年底2009年初嘉實(shí)已經(jīng)提出了"全天候、多策略"的投研業(yè)務(wù)新模式，這在行業(yè)是屬于引領(lǐng)和開創(chuàng)性的探索，更加符合客戶對于多元策略的需求。”

嘉實(shí)"全天候、多策略"投研體系的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段。 第一個(gè)階段是嘉實(shí)投研1.0版本，強(qiáng)調(diào)通過專業(yè)的投研人員對于市場進(jìn)行理解和研究。第二個(gè)階段，嘉實(shí)在2008年底2009年初提出了"全天候、多策略"的投研業(yè)務(wù)新模式，這更加符合當(dāng)時(shí)客戶對于多元策略的需求。而當(dāng)前階段，嘉實(shí)投研體系升級到"全天候、多策略"3.0版本，強(qiáng)調(diào)的是從"人"向"邏輯"轉(zhuǎn)變。

經(jīng)雷指出，20年間，客戶的需求變得日趨復(fù)雜，面對不同類型資金的屬性和客戶需求，長期可持續(xù)的業(yè)績是核心，而業(yè)績的源泉是投資思想，人是投資思想的載體。此外，面對中國這樣一個(gè)非有效市場，主動(dòng)管理和深度研究是應(yīng)對非有效市場最有效的兩個(gè)手段，而深度的基本面研究驅(qū)動(dòng)投資從"人"向"邏輯"轉(zhuǎn)變，通過投研流程的工業(yè)化打造可持續(xù)、穩(wěn)健的業(yè)績。

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